1、定位管理：以生产现场为主要对象，研究分析人、物、场所的状况及其关系，促进人、机、原材料、系统、环境的有机结合。
2.看板管理:通过各种管理板揭示希望管理的项目(信息)，使管理状况众所周知。由于生产现场环境因素的特殊性，看板管理的特点是醒目、一目了然、使用方便。
3.色彩管理：利用人们对色彩的反应、习惯、辨别能力和联想能力，将企业内的管理活动和实物披上彩色外衣，用红、黄、蓝、绿、白三种颜色进行控制。让员工自然自觉地与交通标志灯相结合，让大家对问题有同样的理解和解释。
4、识别管理范围包括人员、材料、设备等，主要通过使用相应的标记进行。
